WOORD ACHTERAF BIJ MIJN PROEFSCHRIFT
De quasi-bestuurder in het rechtspersonenrecht
Onder bovengenoemde titel ben ik op 14 oktober 2021 gepromoveerd. Mijn proefschrift is gratis te bemachtigen door op deze hyperlink te klikken. De tekst die hierna volgt komt uit het ‘Woord achteraf’ bij mijn proefschrift.
“We might think that majority rule is the fairest workable decision procedure in politics, but we know that the majority will sometimes, perhaps often, make unjust decisions about the rights of individuals.”Ronald Dworkin*
In de loop van 2016 ben ik aan mijn promotietraject begonnen. Dat traject is op 14 oktober 2021 met succes afgerond. Wie niet …
Read the rest »
DE INCORPORATIELEER
Aspecten van de incorporatieleer in de Caribische delen van het Koninkrijk
Onder de direct hierboven genoemde titel verscheen recent een bijdrage van mijn hand in het WPNR (7465/2024, p. 409-417).
Aan de orde komen onder meer de aard van de incorporatieleer (incorporatierecht), stemrecht en (stemmen in strijd met) stemovereenkomsten, (grensoverschrijdende) juridische splitsing, het enquêterecht en oprichtersrechten bij de Stichting Particulier Fonds.
De incorporatieleer is onderdeel van het internationaal en het interregionaal privaatrecht. In de praktijk worden voor het leerstuk dat leidt tot toepassing van het incorporatierecht (de lex incorporationis) diverse termen gebruikt: incorporatieleer, incorporatiestelsel, organisatiestelsel, oprichtingsleer en stelsel van de …
Read the rest »
KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE IN DE BESTUURSKAMER
AI is niet meer weg te denken
In een begin 2023 verschenen gedenkbundel over het burgerlijk wetboek, heb ik samen met Jos Hamers (hoogleraar te Maastricht) aandacht besteed aan artificiële intelligentie (AI), ook wel kunstmatige intelligentie genoemd, in de bestuurskamer van ondernemingen. Een belangrijke vraag is bijvoorbeeld of en in hoeverre ‘robots’ in de (nabije) toekomst mensen, waaronder bestuurders, zullen (kunnen) vervangen bij de uitoefening van hun beroep of taak. Wat hierna volgt is gebaseerd op de bijdrage aan de bundel.
Bij AI in de bestuurskamer van de rechtspersoon gaat het niet om de hardware, denk aan een intelligente koffiemachine, …
Read the rest »
GOOD GOVERNANCE EN EEN MOREEL DILEMMA
Mag de bestuurder blijven of niet?
We kennen allemaal voorbeelden van morele dilemma’s. In cursussen en discussies worden die vaak uitvergroot. ‘Er dreigen twee mensen te verdrinken. Je dochter van 16 jaar oud en je levenspartner van 38 jaar oud. Je kunt er maar een redden. Wie ga je redden en waarom?’ Doorgaans worden er dan allerlei eigenschappen en perspectieven bijgehaald die in de afweging voor de (uiteraard uiterst moeilijke en bijna niet te maken) keuze kunnen worden betrokken en de balans (uiteindelijk) laten doorslaan ten gunste van een van de dierbaren.
De morele dilemma’s zijn natuurlijk lang niet altijd …
Read the rest »
LIABILITY OF MANAGEMENT SERVICES COMPANIES
Aspects of director’s liability
Management services companies a.k.a. trust companies (‘trustkantoren’) can face liability as a result of how they have performed trust and management services to their clients, and in particular when acting as managing director (‘statutair directeur’) of a legal entity, whether alone or together with others.
A trust company acting as managing director for a client company is subject to the general rules on director’s liability. Such liability towards the client company may arise in the event a trust company is found to be seriously negligent (‘een ernstig verwijt kan worden gemaakt’) in fulfilling its tasks as …
Read the rest »
TIJD EN TOEZICHT HOUDEN
Het belang van voldoende tijd hebben
In codes op het terrein van corporate governance wordt standaard aandacht besteed aan de samenstelling van de Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht, aan de (minimale) eisen die voor benoembaarheid gelden en aan (het belang van) profielschetsen. De gewenste samenstelling wat betreft specifieke expertise hangt mede af van de aard en activiteiten van de rechtspersoon. Zo zal het, om maar een voorbeeld te noemen, bij (wat grotere) professionele organisaties veelal wenselijk zijn dat in ieder geval een financieel en een juridisch geschoold lid deel van de raad uitmaken, terwijl dat bij een amateur …
Read the rest »
EVALUEREN – WAAROM ZOU JE?
Good corporate governance en mooie woorden
Op 1 januari 2010 zijn de Landsverordening corporate governance en het bijbehorende Landbesluit Code Corporate Governance Curaçao in werking getreden. Wettelijk is toen vastgelegd dat de Code Corporate Governance telkens uiterlijk twee jaar na vaststelling, gehoord de adviseur corporate governance (de Stichting Bureau Toezicht en Normering Overheidsentiteiten; SBTNO), opnieuw wordt bezien en, in ieder geval indien gewijzigde internationaal aanvaarde normen daartoe nopen, aangepast.
Bij Landsbesluit d.d. 28 november 2013, nr. 13/2897, werd op voordracht van de Minister van Financiën de Commissie Evaluatie Corporate Governance Curaçao ingesteld.
In december 2015 verscheen het rapport van de …
Read the rest »
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
At the dawn of Good Governance
Is corporate governance an old or young phenomenon? For starters, let’s travel back in time a bit. I won’t go as far as mankind’s earliest days; I’ll make a stop in Ancient Greece, to Plato’s (427 – 347 B.C.E.) lifetime, to be specific. You may have heard of this philosopher, a lover of wisdom. And the man behind the concept of Platonic love, of course. [Note: Philosopher is the opposite of philodoxer, i.e., the lover of opinions or beliefs.]
Plato himself mistrusted and generally advised against physical expressions of love. But you and I …
Read the rest »
DE NIEUWE DRUK IS AL TE BESTELLEN
Kort begrip van het Nederlands Caribisch en Surinaams Rechtspersonenrecht
.
BEDANKT VOOR UW GEDULD!
Vanaf heden is de 2e druk van de monografie te bestellen
Enkele reacties naar aanleiding van eerdere boeken van mijn hand:
Waar gaat dit boek precies over? Dit staat op de omslag:
“Dit standaardwerk beschrijft en bespreekt het rechtspersonenrecht van …
Read the rest »