HANDBOEK GESCHILLENREGELING
Vooraankondiging: Handboek over geschillen tussen aandeelhouders onderling en met de vennootschap
Voor een begin 2025 in Nederland te verschijnen ‘Handboek Geschillenregeling’ heb ik mijn hoofdstuk ingeleverd. Mijn bijdrage gaat over de geschillenregelingen voor vennootschappen in de Caribische delen van het Koninkrijk en in Suriname. Het gaat om wettelijke, statutaire en contractuele mogelijkheden om een einde te maken aan geschillen. Denk in dat verband aan vorderingen tot uittreding (een aandeelhouder wil zelf weg) en uitstoting (om een aandeelhouder te dwingen zijn aandelen over te dragen). Je moet nog even geduld hebben, maar een prachtig Handboek komt er aan! Tot die tijd …
Read the rest »
AANDELEN ZONDER NOMINALE WAARDE
Enkele kwesties uit de dagelijkse praktijk
Het fenomeen aandelen zonder nominale waarde roept soms vragen op. Kennelijk is het niet voor iedereen duidelijk wat je bijvoorbeeld wel en niet in de statuten moet opnemen. Recent zijn enkele vragen in het kader van Boek 2 Burgerlijk Wetboek van St. Maarten gerezen en door mij bestudeerd, maar de analyse hieronder is ook van toepassing op de andere Nederlands Caribische jurisdicties. En dat geldt in beginsel ook voor het nieuwe Boek 2 BW van Suriname, dat nog in werking zal treden. In dat wetboek is wat vennootschappen betreft alleen de naamloze vennootschap (NV) …
Read the rest »
ONTHEFFING QUORUMEIS
Toepassing quorumeis kan onaanvaardbaar zijn
In de praktijk wordt bij rechtspersonen veelvuldig een vergaderquorum voorgeschreven. Een dergelijke bepaling houdt dan in dat bij aanvang van de vergadering een bepaald aantal leden aanwezig (of vertegenwoordigd) moet zijn dan wel, bij vennootschappen, een bepaald deel van het kapitaal. Wordt aan die eis voldaan dan kan rechtsgeldig worden vergaderd en kunnen rechtsgeldig besluiten worden genomen, ook als één of meer leden of aandeelhouders (respectievelijk hun gevolmachtigden) de vergadering vroegtijdig verlaten. In dat verband wordt ook wel over een aanwezigheidsquorum gesproken.
Aan besluiten kunnen ook quorumeisen worden gesteld. Denk aan besluiten tot wijziging …
Read the rest »
AANSPRAKELIJKHEID FEITELIJK BESTUURDER
Doorwerking aansprakelijkheid?
Een Nederlandse NV of BV kan worden bestuurd door een buitenlandse rechtspersoon. Als die NV of BV bijvoorbeeld failliet gaat en er sprake is van kennelijk onbehoorlijk bestuur en dit een belangrijke oorzaak van het faillissement is, roept dat de vraag op of de natuurlijke persoon die bestuurder is van die buitenlandse rechtspersoon, op grond van het leerstuk doorwerking aansprakelijkheid (art. 2:11 BW-NL) persoonlijk aansprakelijk kan worden gehouden. Door de Hoge Raad is bepaald dat dat niet kan: HR 21 juni 2013, JOR 2013/238 m.nt. Verhagen (My Guide).
In mijn proefschrift (De quasi-bestuurder in …
Read the rest »
WOORD ACHTERAF BIJ MIJN PROEFSCHRIFT
De quasi-bestuurder in het rechtspersonenrecht
Onder bovengenoemde titel ben ik op 14 oktober 2021 gepromoveerd. Mijn proefschrift is gratis te bemachtigen door op deze hyperlink te klikken. De tekst die hierna volgt komt uit het ‘Woord achteraf’ bij mijn proefschrift.
“We might think that majority rule is the fairest workable decision procedure in politics, but we know that the majority will sometimes, perhaps often, make unjust decisions about the rights of individuals.”Ronald Dworkin*
In de loop van 2016 ben ik aan mijn promotietraject begonnen. Dat traject is op 14 oktober 2021 met succes afgerond. Wie niet …
Read the rest »
DE INCORPORATIELEER
Aspecten van de incorporatieleer in de Caribische delen van het Koninkrijk
Onder de direct hierboven genoemde titel verscheen recent een bijdrage van mijn hand in het WPNR (7465/2024, p. 409-417).
Aan de orde komen onder meer de aard van de incorporatieleer (incorporatierecht), stemrecht en (stemmen in strijd met) stemovereenkomsten, (grensoverschrijdende) juridische splitsing, het enquêterecht en oprichtersrechten bij de Stichting Particulier Fonds.
De incorporatieleer is onderdeel van het internationaal en het interregionaal privaatrecht. In de praktijk worden voor het leerstuk dat leidt tot toepassing van het incorporatierecht (de lex incorporationis) diverse termen gebruikt: incorporatieleer, incorporatiestelsel, organisatiestelsel, oprichtingsleer en stelsel van de …
Read the rest »
KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE IN DE BESTUURSKAMER
AI is niet meer weg te denken
In een begin 2023 verschenen gedenkbundel over het burgerlijk wetboek, heb ik samen met Jos Hamers (hoogleraar te Maastricht) aandacht besteed aan artificiële intelligentie (AI), ook wel kunstmatige intelligentie genoemd, in de bestuurskamer van ondernemingen. Een belangrijke vraag is bijvoorbeeld of en in hoeverre ‘robots’ in de (nabije) toekomst mensen, waaronder bestuurders, zullen (kunnen) vervangen bij de uitoefening van hun beroep of taak. Wat hierna volgt is gebaseerd op de bijdrage aan de bundel.
Bij AI in de bestuurskamer van de rechtspersoon gaat het niet om de hardware, denk aan een intelligente koffiemachine, …
Read the rest »
GOOD GOVERNANCE EN EEN MOREEL DILEMMA
Mag de bestuurder blijven of niet?
We kennen allemaal voorbeelden van morele dilemma’s. In cursussen en discussies worden die vaak uitvergroot. ‘Er dreigen twee mensen te verdrinken. Je dochter van 16 jaar oud en je levenspartner van 38 jaar oud. Je kunt er maar een redden. Wie ga je redden en waarom?’ Doorgaans worden er dan allerlei eigenschappen en perspectieven bijgehaald die in de afweging voor de (uiteraard uiterst moeilijke en bijna niet te maken) keuze kunnen worden betrokken en de balans (uiteindelijk) laten doorslaan ten gunste van een van de dierbaren.
De morele dilemma’s zijn natuurlijk lang niet altijd …
Read the rest »
LIABILITY OF MANAGEMENT SERVICES COMPANIES
Aspects of director’s liability
Management services companies a.k.a. trust companies (‘trustkantoren’) can face liability as a result of how they have performed trust and management services to their clients, and in particular when acting as managing director (‘statutair directeur’) of a legal entity, whether alone or together with others.
A trust company acting as managing director for a client company is subject to the general rules on director’s liability. Such liability towards the client company may arise in the event a trust company is found to be seriously negligent (‘een ernstig verwijt kan worden gemaakt’) in fulfilling its tasks as …
Read the rest »
TIJD EN TOEZICHT HOUDEN
Het belang van voldoende tijd hebben
In codes op het terrein van corporate governance wordt standaard aandacht besteed aan de samenstelling van de Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht, aan de (minimale) eisen die voor benoembaarheid gelden en aan (het belang van) profielschetsen. De gewenste samenstelling wat betreft specifieke expertise hangt mede af van de aard en activiteiten van de rechtspersoon. Zo zal het, om maar een voorbeeld te noemen, bij (wat grotere) professionele organisaties veelal wenselijk zijn dat in ieder geval een financieel en een juridisch geschoold lid deel van de raad uitmaken, terwijl dat bij een amateur …
Read the rest »
EVALUEREN – WAAROM ZOU JE?
Good corporate governance en mooie woorden
Op 1 januari 2010 zijn de Landsverordening corporate governance en het bijbehorende Landbesluit Code Corporate Governance Curaçao in werking getreden. Wettelijk is toen vastgelegd dat de Code Corporate Governance telkens uiterlijk twee jaar na vaststelling, gehoord de adviseur corporate governance (de Stichting Bureau Toezicht en Normering Overheidsentiteiten; SBTNO), opnieuw wordt bezien en, in ieder geval indien gewijzigde internationaal aanvaarde normen daartoe nopen, aangepast.
Bij Landsbesluit d.d. 28 november 2013, nr. 13/2897, werd op voordracht van de Minister van Financiën de Commissie Evaluatie Corporate Governance Curaçao ingesteld.
In december 2015 verscheen het rapport van de …
Read the rest »