ADVOCAAT IN DE CARIBEN
BZSE is ook in 2024 het beste adres
Nee, als het om mij gaat niet voor alle soorten zaken. Een beetje overdrijven zou mogen, maar dat is niet aan mij besteed. Tegenwoordig wordt dat het ‘eerlijke verhaal’ genoemd. Praktische en goed onderbouwde adviezen op basis van meer dan 30 jaar ervaring in de advocatuur en in de wetenschap: dan kom je bij mij uit.
Ik ben gespecialiseerd in het ondernemingsrecht, het financieel recht en in het (commerciële) privaatrecht in het algemeen in de Caribische delen van het Koninkrijk. Hoewel ik meer dan 30 jaar heb geprocedeerd, doe ik dat niet …
Read the rest »
GEOOGST IN 2023
Jaaroverzicht van mijn publicaties
We gaan langzaam naar het einde van 2023. Hoewel het jaar ook behoorlijke tegenslagen kende, is het wat betreft mijn wetenschappelijke publicaties een vruchtbaar jaar gebleken.
Boek:
K. Frielink, Kort begrip van het Nederlands Caribisch en Surinaams Rechtspersonenrecht, 2e herziene druk, Deventer: Wolters Kluwer 2023, 540 p.
Artikelen:
K. Frielink en J.J.A. Hamers, ‘Rechtspersonen en personenvennootschappen. Terugkijken en vooruitzien vanuit Caribisch perspectief’, in: W.H. van Boom e.a. (red.), Vooruitgedenkboek Burgerlijk Wetboek 1992-2022, Den Haag: Boom juridisch 2023, p. 245-254.
K. Frielink, ‘Het toepassingsbereik van het enquêterecht binnen het Koninkrijk en in Suriname’, Maandblad voor Ondernemingsrecht 8/9 …
Read the rest »
TIJDSCHRIFT FINANCIEEL RECHT IN DE PRAKTIJK
Afscheidsnummer Karel Frielink
Vanaf de oprichting van het Tijdschrift Financieel Recht in de Praktijk (FRP) was ik lid van de redactie. Ik heb vorig jaar besloten te stoppen als lid van de redactie van FRP. Ter gelegenheid daarvan is een bijzonder themanummer samengesteld. Ik vind dat bijzonder eervol en een mooi gebaar van de redactie en uitgever SDU. En de speciale uitgave is dan ook nog eens gevuld met bijdragen van auteurs die ik stuk voor stuk bijzonder waardeer en met wie ik in uiteenlopende hoedanigheden heb samengewerkt: prof. mr. Jan-Willem van der Velden, mr. dr. Frank ’t Hart, mr. …
Read the rest »
MAATSCHAPPELIJKE OPVATTINGEN TOEN EN NU
Hoe bepaal je de inhoud van de redelijkheid en billijkheid?
De redelijkheid en billijkheid is een open norm. Als de rechter voor de vraag wordt gesteld wat de inhoud is van het ongeschreven burgerlijk recht in de jaren 90 van de 20e eeuw, dan moet hij in kaart brengen wat met betrekking tot die vraag destijds ‘de’ maatschappelijke opvattingen waren. Dat lijkt niet zo moeilijk, maar is het in de praktijk wel. Dat geldt voor rechters, maar ook voor degenen die in de juridische literatuur dit soort vragen beantwoorden.
Bij het vaststellen wat de maatschappelijke opvattingen in een bepaalde periode …
Read the rest »
JUBILEUMNOOT
25 jaar rechtsgeleerd commentator
Mijn eerste noot voor Jurisprudentie Onderneming & Recht (JOR) schreef ik in 1998, ofwel 25 jaar geleden: noot bij Hof ‘s-Gravenhage 24 juni 1997, JOR 1998/45 (Turkse Banken/ABN AMRO). In die 25 jaar zijn er, als ik goed heb geteld, in JOR 74 noten van mijn hand verschenen, waarvan 3 met een co-auteur. Over het effect van die annotaties kan ik niet veel meer zeggen dan dat ik er zelf veel van heb geleerd, en dat ik van plan ben nog wel even door te gaan!
KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE IN DE BESTUURSKAMER
AI is niet meer weg te denken
In een begin 2023 verschenen gedenkbundel over het burgerlijk wetboek, heb ik samen met Jos Hamers (hoogleraar te Maastricht) aandacht besteed aan artificiële intelligentie (AI), ook wel kunstmatige intelligentie genoemd, in de bestuurskamer van ondernemingen. Een belangrijke vraag is bijvoorbeeld of en in hoeverre ‘robots’ in de (nabije) toekomst mensen, waaronder bestuurders, zullen (kunnen) vervangen bij de uitoefening van hun beroep of taak. Wat hierna volgt is gebaseerd op de bijdrage aan de bundel.
Bij AI in de bestuurskamer van de rechtspersoon gaat het niet om de hardware, denk aan een intelligente koffiemachine, …
Read the rest »
DE FILOSOFIE ACHTER CORPORATE GOVERNANCE
Het gaat om veel meer dan regels
Het antwoord op de vraag naar de filosofie achter corporate governance is afhankelijk van het perspectief van degene aan wie de vraag wordt gesteld. Wordt de vraag gesteld aan een grootaandeelhouder die de vennootschap als zijn ‘koninkrijk’ ziet, dan luidt het antwoord wellicht dat het gaat om het realiseren van maximale aandeelhouderswaarde. Met een beetje geluk houdt het antwoord ook in dat dit doel op een juridisch en ethisch juiste manier moet worden bereikt, en wellicht zelfs duurzaam.
Anderen betrekken in hun antwoord wellicht wettelijke regelingen, richtlijnen of corporate governance codes, en geven …
Read the rest »
GOOD GOVERNANCE EN EEN MOREEL DILEMMA
Mag de bestuurder blijven of niet?
We kennen allemaal voorbeelden van morele dilemma’s. In cursussen en discussies worden die vaak uitvergroot. ‘Er dreigen twee mensen te verdrinken. Je dochter van 16 jaar oud en je levenspartner van 38 jaar oud. Je kunt er maar een redden. Wie ga je redden en waarom?’ Doorgaans worden er dan allerlei eigenschappen en perspectieven bijgehaald die in de afweging voor de (uiteraard uiterst moeilijke en bijna niet te maken) keuze kunnen worden betrokken en de balans (uiteindelijk) laten doorslaan ten gunste van een van de dierbaren.
De morele dilemma’s zijn natuurlijk lang niet altijd …
Read the rest »
HET GEZAG EN DE MACHT VAN DE STAAT
Waarom ben je aan wetten gebonden?
De vraag naar de gebondenheid aan de wet kwam zeer recent weer eens aan de orde bij het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden (arrest van 24 juli 2023; ECLI:NL:GHARL:2023:6265). De zaak ging om een boete wegens te hard rijden. De verdachte heeft principiële bezwaren tegen het feit dat zij geacht werd zich aan de Nederlandse (verkeers)wet te houden. Haar betoog hangt samen met het feit dat zij heeft gesteld te behoren tot het Inheemse Volk der Germaniten uit de inheemse stam der Friezen.
De verdachte heeft betoogd dat Nederland partij is bij het Verdrag betreffende inheemse en …
Read the rest »
LIABILITY OF MANAGEMENT SERVICES COMPANIES
Aspects of director’s liability
Management services companies a.k.a. trust companies (‘trustkantoren’) can face liability as a result of how they have performed trust and management services to their clients, and in particular when acting as managing director (‘statutair directeur’) of a legal entity, whether alone or together with others.
A trust company acting as managing director for a client company is subject to the general rules on director’s liability. Such liability towards the client company may arise in the event a trust company is found to be seriously negligent (‘een ernstig verwijt kan worden gemaakt’) in fulfilling its tasks as …
Read the rest »
TIJD EN TOEZICHT HOUDEN
Het belang van voldoende tijd hebben
In codes op het terrein van corporate governance wordt standaard aandacht besteed aan de samenstelling van de Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht, aan de (minimale) eisen die voor benoembaarheid gelden en aan (het belang van) profielschetsen. De gewenste samenstelling wat betreft specifieke expertise hangt mede af van de aard en activiteiten van de rechtspersoon. Zo zal het, om maar een voorbeeld te noemen, bij (wat grotere) professionele organisaties veelal wenselijk zijn dat in ieder geval een financieel en een juridisch geschoold lid deel van de raad uitmaken, terwijl dat bij een amateur …
Read the rest »
EVALUEREN – WAAROM ZOU JE?
Good corporate governance en mooie woorden
Op 1 januari 2010 zijn de Landsverordening corporate governance en het bijbehorende Landbesluit Code Corporate Governance Curaçao in werking getreden. Wettelijk is toen vastgelegd dat de Code Corporate Governance telkens uiterlijk twee jaar na vaststelling, gehoord de adviseur corporate governance (de Stichting Bureau Toezicht en Normering Overheidsentiteiten; SBTNO), opnieuw wordt bezien en, in ieder geval indien gewijzigde internationaal aanvaarde normen daartoe nopen, aangepast.
Bij Landsbesluit d.d. 28 november 2013, nr. 13/2897, werd op voordracht van de Minister van Financiën de Commissie Evaluatie Corporate Governance Curaçao ingesteld.
In december 2015 verscheen het rapport van de …
Read the rest »