DE COMMISSARIS
Een kritische ‘baywatcher’ in rechtspersonenland
Der Alte, Der Kommissar en Witse hebben met commissarissen bij rechtspersonen gemeen dat ze kritisch onderzoek (moeten) doen naar feiten en naar de oorzaken van misstanden, en vooral moeten blijven doorvragen.
Een rechtspersoon kan een raad van commissarissen (RvC) hebben. In sommige gevallen, denk aan onder toezicht van de Centrale Bank staande financiële instellingen, is een RvC zelfs verplicht. Er bestaat niet zoiets als ‘de’ commissaris: ze zijn er in alle soorten en maten.
De belangrijkste taak van een commissaris (in Aruba, Curaçao, St. Maarten en de BES-eilanden) is het houden van toezicht op het bestuur. Daarnaast …
Read the rest »
DE DEMOCRATISCHE RECHTSSTAAT
Tijd voor een onderhoudsbeurt
Regeren doen we zelf. Niet echt zelf natuurlijk, maar via de mensen die wij als onze vertegenwoordigers hebben gekozen. De macht is aan het volk. Dat noemen we dan democratie. De minst slechte van alle staatsvormen, wordt wel gezegd.
Hoewel er verschillen zijn tussen de diverse democratisch georganiseerde landen, geldt grofweg als uitgangspunt dat de meerderheid beslissende invloed heeft. Dat geldt wanneer (periodiek) wordt gekozen voor de samenstelling van de Staten, ook wel het parlement genoemd (de volksvertegenwoordiging). En dat geldt als de volksvertegenwoordigers stemmen over bepaalde voorstellen. Beslissingen die in een dergelijk systeem met inachtneming …
Read the rest »
HOE BEOORDEEL JE EEN KANDIDAAT-COMMISSARIS?
Voer voor de corporate governance-discussie
Aan de Amigoe van 18 juni 2014 ontleen ik het volgende citaat: “Op Curaçao heeft een openbare aanbesteding voor aannemers geen toegevoegde waarde en is het ook niet doelmatig, gezien het beperkt aantal capabele aannemers op het eiland. Dit meldt minister Earl Balborda (Verkeer, Vervoer en Ruimtelijke Planning, PNP) in een brief die hij naar de Raad van Ministers (RvM) heeft gestuurd en waarin hij melding maakt van zijn voorstel om geen openbare aanbesteding te houden voor het uitbesteden van de projecten die vallen onder de Inhaalslag Onderhoud Openbare wegen Curaçao.”
Als we de eerste …
Read the rest »
THE DUTCH SUPERVISION ON TRUST COMPANIES (IV)
Identity of ultimate beneficiary must be known
According to the Order on Sound Operational Management (the Order)(‘Regeling integere bedrijfsvoering Wet toezicht trustkantoren’) pursuant to the ASTO, a trust office shall know the identity of the ultimate beneficial owner (‘UBO’) of an object company and keep the evidence used to determine who qualifies as the ultimate beneficial owner and from which the identity of the ultimate beneficial owner has been established, available (Article 12 (1) of the Order).
The trust office shall keep a client acceptance file for every object company, for every sale of a legal entity, and for each …
Read the rest »
THE DUTCH SUPERVISION ON TRUST COMPANIES (III)
Policy rule on integrity testing
The integrity of those having a certain interest in, or control over, a trust office (such as managers, supervisory directors and persons who determine or help determine policy) will be tested and their antecedents investigated (Article 3 of the Dutch Act on the Supervision of Trust Offices; ‘ASTO’). The test is set out in detail in the Policy Rule on Integrity Testing, which contains rules regarding the testing of the integrity of persons who (co-)determine, or are to be appointed to (co-)determine, the policy of supervised institutions, and of holders and prospective holders of qualifying …
Read the rest »
THE DUTCH SUPERVISION ON TRUST COMPANIES (II)
Regulatory framework aims at sound operational management
Section 10 (1) of the Dutch Act on the Supervision of Trust Offices (the ‘ASTO’) states that rules may be issued for trust offices, pursuant to an order in council, i.e. a governmental decree, with the intention of ensuring sound operational management. Such rules were issued in the Order on Sound Operational Management Relating to The ASTO (‘Regeling integere bedrijfsvoering Wet toezicht trustkantoren’; the ‘Order’). The Order is in effect from 1st March 2004.
According to Article 2 (c) of the Order, sound operational management means:
“the management of the organization of the …
Read the rest »