EVALUEREN – WAAROM ZOU JE?
Good corporate governance en mooie woorden
Op 1 januari 2010 zijn de Landsverordening corporate governance en het bijbehorende Landbesluit Code Corporate Governance Curaçao in werking getreden. Wettelijk is toen vastgelegd dat de Code Corporate Governance telkens uiterlijk twee jaar na vaststelling, gehoord de adviseur corporate governance (de Stichting Bureau Toezicht en Normering Overheidsentiteiten; SBTNO), opnieuw wordt bezien en, in ieder geval indien gewijzigde internationaal aanvaarde normen daartoe nopen, aangepast.
Bij Landsbesluit d.d. 28 november 2013, nr. 13/2897, werd op voordracht van de Minister van Financiën de Commissie Evaluatie Corporate Governance Curaçao ingesteld.
In december 2015 verscheen het rapport van de …
Read the rest »
LANDSVERORDENING OPTIMALISERING OVERHEIDSGELIEERDE ENTITEITEN
Landsverordening bange bestuurders?
Hierna volgen samengevat enkele punten uit de PAO-cursus die ik op 17 maart 2016 heb gegeven. De hele tekst is te vinden door hier te klikken. Op pagina 14 begint het stuk over het ontwerp van de landsverordening.
Op 15 september 2015 is het ontwerp van de ‘Landsverordening optimalisering overheidsgelieerde entiteiten’ bij de Staten van Curaçao ingediend. De titel van het ontwerp klinkt goed: wie zal er immers tegen optimalisering zijn? Helaas is de inhoud van het ontwerp (beduidend) minder aantrekkelijk dan de titel.
Er komen specifieke normen voor Boek 2 BW-vennootschappen waarin het …
Read the rest »
CORPORATE GOVERNANCE AND STATE-OWNED ENTERPRISES
Speech Karel Frielink – Conference of the Caribbean Ombudsman Association
Ladies and Gentlemen!
I have only half an hour, so I won’t travel back in time to the early days of mankind. I just start with Plato (427 – 347 B.C.E.). You may have heard of this philosopher. And of ‘Platonic love ’ of course. Plato himself mistrusted and generally advised against physical expressions of love.
Ladies and gentleman, we are real people. Human beings of flesh and blood. We are no zombies! So I imagine that Plato would have advised people like you and me: “govern yourself, put restrictions …
Read the rest »
HOE BEOORDEEL JE EEN KANDIDAAT-COMMISSARIS?
Voer voor de corporate governance-discussie
Aan de Amigoe van 18 juni 2014 ontleen ik het volgende citaat: “Op Curaçao heeft een openbare aanbesteding voor aannemers geen toegevoegde waarde en is het ook niet doelmatig, gezien het beperkt aantal capabele aannemers op het eiland. Dit meldt minister Earl Balborda (Verkeer, Vervoer en Ruimtelijke Planning, PNP) in een brief die hij naar de Raad van Ministers (RvM) heeft gestuurd en waarin hij melding maakt van zijn voorstel om geen openbare aanbesteding te houden voor het uitbesteden van de projecten die vallen onder de Inhaalslag Onderhoud Openbare wegen Curaçao.”
Als we de eerste …
Read the rest »
ONDERNEMING EN BEHOORLIJK BESTUUR
Corporate governance is geen toverformule
Al decennialang wordt gesproken en geschreven over (good) corporate governance. En er zijn ook talloze omschrijvingen bedacht. In de kern gaat het er om dat de diverse organen van een vennootschap (bestuur, raad van commissarissen en algemene vergadering) behoorlijk functioneren, zowel formeel als inhoudelijk.
Corporate governance speelt niet alleen bij overheidsvennootschappen en bij beursvennootschappen, maar is ook in de private sector van belang. Wat behoorlijk functioneren precies inhoudt weten we niet. Wat onbehoorlijk functioneren inhoudt weten we wel (ongeveer). Aan de hand van een eenvoudig geval bespreken we kort de rol van …
Read the rest »